Sobre mi

Soy un gerente de proyecto certificado, estratega y orientado a soluciones; Que se desarrolla en un desafío, ambientes de ritmo rápido, donde mi rendimiento afecta directamente a la línea de fondo. Además, tengo sólido liderazgo organizacional y habilidades de toma de decisiones que pueden hacer una contribución inmediata a sus operaciones y desarrollo de negocios.

Estado de la misión – Ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos y comerciales mediante la implementación y ejecución de prácticas de gestión de programas y proyectos eficaces, que conducen a la excelencia en la prestación de servicios y proyectos.

Lo que traigo? - 10+ años de gestión productiva de la ejecución del proyecto de ciclo de vida completo / capacitación, junto con desarrollo / apoyo y conocimientos técnicos. Exposición y experiencia en la implementación de prácticas de gestión de proyectos eficaces y orientadas a resultados y metodologías. También estoy disfrutando de la esencia de la organización virtual ayudando y colaborando con los equipos multiculturales remotos hacia proyectos exitosos y la entrega de servicios resultante;

Implementación exitosa de proyectos / capacitación de más de 500 proyectos de software de hardware / software de empresa para el sector de telecomunicaciones y banca.

Acreditaciones/Certificaciones


Mis habilidades

Gestión de proyectos de TI y presupuestación 100%

Organización Virtual Liderazgo Desarrollo y Coaching 100%

Sourcing, adquisiciones y logística 100%

Relaciones con los clientes y gestión de la experiencia 100%

Análisis estratégico y decisiones 85%

Entrega Internacional de Servicios y Negocios 82%

Desarrollo de negocios 87%

Reporte y Análisis 92%

Experiencia

Implementaciones exitosas de proyectos

Cómo puedo ayudar ?

Implementación, operación y mejora de PMO

Durante los últimos 10 años, he implementado con éxito el diseño y las prácticas de PMO, trayendo a mis clientes la experiencia y las herramientas necesarias para ayudar y sostener un PMO impulsado por el valor.

Revisión y recuperación del proyecto

Con tanto en juego, la acción rápida es la clave para evitar las pérdidas asociadas con los fallos del proyecto. Te traigo experiencia que puede abordar áreas comunes de preocupación incluyendo el alcance, la disponibilidad de recursos y los controles de proyectos para dar la vuelta a un proyecto rápidamente.

Gestión de cartera de proyectos (PPM)

El enfoque de gestión de cartera de proyectos (PPM) le ayuda a seleccionar y gestionar una cartera de proyectos óptima, que maximiza la capacidad de respuesta, los ingresos y la adaptabilidad de su organización, al tiempo que mantiene los proyectos alineados con sus objetivos estratégicos de negocio.

Adelanto de la madurez de la gestión de proyectos

Trabajo con mis clientes para abordar el nivel actual de madurez, desarrollar un plan de mejora alcanzable y ayudar a mantener el impulso al apoyar la ejecución y la medición de las mejoras recomendadas.

Gestión del Cambio Organizacional

La cultura influye en cómo se ejecuta la estrategia organizacional. A medida que las estrategias evolucionan en respuesta a las condiciones del mercado, las culturas organizacionales también deben cambiar para mantenerse competitivas y rentables.

Metodología de Gestión de Proyectos

La implementación es un proceso de colaboración, con la propiedad de la metodología final en sus manos. Mis enfoques de implementación de metodología están diseñados para fomentar la aceptación y hacer que la adopción de una metodología estándar sea bienvenida en su cultura de proyecto.

Gestión de la demanda

Puedo ayudarle en la convergencia de la gestión de carteras y recursos para satisfacer las demandas de negocios y proyectos.

Mentores de Gestión de Proyectos

Puedo ayudar a orientar y trabajar en estrecha colaboración con sus jefes de proyecto y personal de proyecto para construir la competencia de gestión de proyectos mientras se asegura la ejecución exitosa de los proyectos.

Administracion de recursos

Puedo ayudarlo a obtener, estructurar y analizar su información y prácticas de administración de recursos para usar su talento de manera eficaz y agilizar el despliegue de recursos.

Gestión de proveedores

Tengo la experiencia de gestionar y trabajar en su nombre con los vendedores para asegurar que se cumplan los términos y condiciones; Y garantizar un aumento guatanteed en su ROI.

Contacto

hannan.aziz@outlook.com

+46 73 646 2552 | +92 300 8484 834