Om mig

Jag är en fulländad och certifierad projektledare, strateg och lösningsorienterad person; Vem trivs i utmanande, snabba miljöer där min prestation direkt påverkar bottenlinjen. Dessutom har jag solida organisatoriska ledarskap och beslutsfattande färdigheter som direkt kan bidra till din verksamhet och affärsutveckling.

Uppdragsbeskrivning – Att hjälpa organisationer att uppnå sina strategiska och kommersiella mål genom att genomföra och genomföra effektiva program- och projekthanteringspraxis, vilket leder till projekt och tjänster som levererar excellens.

Vad jag tar med mig? - 10+ års produktiv full livscykelprojekt genomförandehantering / utbildning, i kombination med utveckling / support och teknisk kunskap. Exponering och erfarenhet i genomförandet av effektiva och resultatorienterade Projektledningspraxis och metoder. Jag åtnjuter också kärnan i den virtuella organisationen som hjälper och samarbetar med avlägsna multikulturella team mot framgångsrika projekt och tjänster som följer med;

Framgångsrik Projekt Implementering / Utbildning av 500+ företags mjukvara / hårdvara finansiella tjänster för telekom och banksektorn.

Ackrediteringar/certifieringar


Mina färdigheter

IT-projektledning och budgetering 100%

Virtuell organisation Ledarskapsutveckling och coaching 100%

Inköp, inköp och logistik 100%

Kundrelationer och erfarenhetshantering 100%

Strategisk analys och beslut 85%

Internationell verksamhet och serviceleverans 82%

Affärsutveckling 87%

Rapportering och analys 92%

Erfarenhet

Framgångsrika projektimplementeringar

Hur kan jag hjälpa ?

PMO-distribution, Drift och förbättring

Under de senaste tio åren har jag framgångsrikt genomfört PMO-design och praxis, vilket ger mina kunder den kompetens och de verktyg som behövs för att hjälpa och upprätthålla en värdedriven PMO.

Projekt granskning och återställning

Med så mycket på spel är snabb åtgärd nyckeln till att undvika förluster i samband med projektfel. Jag tar med dig kompetens som kan ta itu med gemensamma områden med oro, inklusive omfattning, resurs tillgänglighet och projektkontroller för att snabbt vända ett projekt.

Projektportföljförvaltning (PPM)

Min PPM-strategi för projektportfölj hjälper dig att välja och hantera en optimal projektportfölj - en som maximerar din organisations responsivitet, intäkter och anpassningsförmåga samtidigt som projekten anpassas till dina strategiska affärsmål.

Projektledning Mognadsutveckling

Jag jobbar med mina klienter för att ta itu med dagens löptid, utveckla en uppnåbar förbättringsplan och hjälpa till att hålla momentumet genom att stödja genomförandet och mätningen av de rekommenderade förbättringarna.

Organisationsförändringshantering

Kulturell påverkan på hur organisationsstrategin utförs. Eftersom strategier utvecklas i takt med marknadsförhållandena, måste organisatoriska kulturer också flytta för att vara konkurrenskraftiga och lönsamma.

Projektledning Metodik Genomförande

Implementering är en samarbetsprocess, med slutgiltigt metodiskt ägande i dina händer. Mina metoder för implementering av metoder är utformade för att främja acceptans och göra antagandet av en standard metod välkommen inom din projektkultur.

Efterfrågan hantering

Jag kan hjälpa dig i konvergens av portfölj- och resurshantering för att möta affärs- och projektkrav.

Projektledning Mentorer

Jag kan hjälpa till att mentorera och arbeta nära dina projektledare och projektpersonal för att bygga upp projektledningskompetens samtidigt som man säkerställer ett framgångsrikt genomförande av projekt.

Resurshantering

Jag kan hjälpa dig att skaffa, strukturera och analysera din resurshanteringsinformation och praxis för att effektivt använda din talang och effektivisera resursutplacering.

Försäljarstyrelse

Jag har erfarenhet att hantera och arbeta på dina vägnar med leverantörer för att säkerställa att villkoren är uppfyllda. Och se till att din avkastning ökar.

Kontakta

hannan.aziz@outlook.com

+46 73 646 2552 | +92 300 8484 834

© upphovsrätt 2017. Alla rättigheter förbehållna.