Je suis un chef de projet, un stratège et une personne orientée vers la solution, accompli et certifié. Qui se développe dans des environnements difficiles et à fort rythme où ma performance influe directement sur le résultat net. De plus, j'ai des compétences solides en matière de leadership organisationnel et de prise de décision qui peuvent apporter une contribution immédiate à vos activités et à votre développement commercial.
Déclaration de mission – Pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques et commerciaux en mettant en œuvre et en exécutant des pratiques efficaces de gestion de programmes et projets, ce qui aboutit à l'excellence de la prestation de projets et services.
Ce que j'apporte? - 10 ans et plus de gestion / formation productive de projets de cycle de vie productif, associée au développement / soutien et aux connaissances techniques. Exposition et expérience dans la mise en œuvre de pratiques et de méthodologies de gestion de projet efficaces et axées sur les résultats. Je profite également de l'essence même de l'organisation virtuelle qui aide et collabore avec des équipes multiculturelles à distance vers des projets réussis et une prestation de services résultant;
Exécution réussie d'un projet / formation de plus de 500 projets de services financiers matériels / matériels pour le secteur des télécommunications et du secteur bancaire.
Au cours des 10 dernières années, j'ai mis en place avec succès la conception et les pratiques du PMO, ce qui a amené mes clients à l'expertise et aux outils nécessaires pour aider et soutenir un PMO axé sur la valeur.
Avec beaucoup d'enjeu, l'action rapide est la clé pour éviter les pertes associées aux échecs du projet. Je vous apporte une expertise qui peut répondre aux préoccupations communes, y compris la portée, la disponibilité des ressources et les contrôles de projet pour faire avancer rapidement un projet.
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L'approche de ma gestion de portefeuille de projets (PPM) vous aide à sélectionner et à gérer un portefeuille optimal de projets, qui maximise la réactivité, les revenus et l'adaptabilité de votre organisation tout en maintenant les projets alignés sur vos objectifs commerciaux stratégiques.
Je travaille avec mes clients pour aborder le niveau de maturité actuel, élaborer un plan d'amélioration réalisable et aider à maintenir l'élan en soutenant l'exécution et la mesure des améliorations recommandées.
L'influence culturelle sur la manière dont la stratégie organisationnelle est exécutée. Au fur et à mesure que les stratégies évoluent en fonction des conditions du marché, les cultures organisationnelles doivent également évoluer pour rester compétitives et rentables.
La mise en œuvre est un processus collaboratif, avec la méthodologie de la méthodologie finale dans vos mains. Mes approches de mise en œuvre de méthodologie sont conçues pour favoriser l'acceptation et faire adopter l'adoption d'une méthodologie standard dans la culture de votre projet.
Je peux vous aider dans la convergence de la gestion des portefeuilles et des ressources pour répondre aux demandes des entreprises et des projets.
Je peux aider à conseiller et à travailler en étroite collaboration avec vos gestionnaires de projet et le personnel de projet pour créer des compétences en gestion de projet tout en assurant l'exécution réussie des projets.
Je peux vous aider à obtenir, structurer et analyser vos informations et pratiques de gestion des ressources pour utiliser efficacement votre talent et rationaliser le déploiement de ressources.
J'ai l'expérience de gérer et de travailler en votre nom avec les fournisseurs pour s'assurer que les termes et conditions sont respectés; Et assurer une augmentation garantie de votre ROI.
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